每日發(fā)熱門診450人次,單日接診急診患者最高1564人,單日接診120救護(hù)車最高108輛,全院住院患者1611人,病房床位使用率突破115%……應(yīng)對患者數(shù)量的急劇攀升,上海市同濟(jì)醫(yī)院第一時(shí)間調(diào)集醫(yī)護(hù)人員支援急診,確保危急重癥患者能夠得到有效救治。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),醫(yī)院始終秉承“應(yīng)收盡收,應(yīng)治盡治”的救治原則,通過各種舉措暢通了急診通道、重癥通道、發(fā)熱通道,充分做好人力保障、床位保障、設(shè)備保障、綜合保障,爭分奪秒全力保障醫(yī)療工作開展。
當(dāng)前,上海醫(yī)療救治工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,全市堅(jiān)持“保健康、防重癥”目標(biāo),全力推進(jìn)醫(yī)療救治各項(xiàng)工作。對此,上海市同濟(jì)醫(yī)院開足馬力,全面統(tǒng)籌發(fā)熱門診、急診及急救工作,將工作重心及時(shí)轉(zhuǎn)移到急診分流收治及重癥病人的救治,并在原有的工作專班基礎(chǔ)上及時(shí)增加發(fā)熱門診、急診、重癥救治、新冠專家團(tuán)隊(duì)四個(gè)專班,由黨委書記、院長擔(dān)任總指揮長,重點(diǎn)圍繞重癥救治、急診分流、門診和發(fā)熱門診優(yōu)化等關(guān)鍵問題,每天上午9:30加開指揮長例會,實(shí)施現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即協(xié)調(diào)解決,落實(shí)四個(gè)統(tǒng)一——“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配”,全力開展患者救治工作。
同時(shí),醫(yī)院及時(shí)召開全院干部大會,就患者收治工作再動員和部署。各科室病房床位資源由醫(yī)務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配,按照要求統(tǒng)一收治和管理,切實(shí)保障醫(yī)療工作的平穩(wěn)有序和患者的醫(yī)療安全。同時(shí),醫(yī)院加大疫情防控例會頻次,聽取各個(gè)工作組的工作進(jìn)展和碰到的困難,進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署醫(yī)療救治工作,圍繞人員和設(shè)備是否充足、收治渠道是否暢通、病房管理有何困難、重癥救治如何保障、員工關(guān)心關(guān)愛是否到位等進(jìn)行全院協(xié)調(diào),不斷優(yōu)化就醫(yī)流程、不斷加強(qiáng)重癥患者的救治,以此保證醫(yī)院的各項(xiàng)救治工作有條不紊的進(jìn)行。
記者從上海市同濟(jì)醫(yī)院急診獲悉,目前醫(yī)院動員全院各科室在急診就診的高峰時(shí)間增加醫(yī)務(wù)人員力量,縮短患者等候時(shí)間,同時(shí)各科室主動分流留觀患者到病房,甚至把收治患者入相關(guān)科室進(jìn)一步診治的權(quán)利下放至急診科,在每天下午16點(diǎn)以后急診醫(yī)生可以直接開具入院單,將患者收入?撇》,這樣可以實(shí)現(xiàn)就診救治的高效運(yùn)轉(zhuǎn),把每天新增的需入院救治的患者,當(dāng)天收入相應(yīng)的專科病房或ICU,確保急診搶救的綠色通道通暢,盡量留出更多的時(shí)間、空間以及精力保證急危重癥患者應(yīng)治盡治。
醫(yī)院還挖掘有限的場地,開辟“醫(yī)護(hù)驛站”,給百忙之中的醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)溫馨的休憩場所和營養(yǎng)供給。為全院員工發(fā)放“員工關(guān)愛包”,通過黨支部、部門工會排摸脆弱群體、困難職工加強(qiáng)對員工的關(guān)心關(guān)愛。
通訊員:上海市同濟(jì)醫(yī)院 謝壯麗
(下附現(xiàn)場照片)
(責(zé)任編輯:華康)