秀域：布局智能健康理療 引領(lǐng)傳統(tǒng)理療新變革

　　近些年來，隨著人們生活水平的不斷提升，社會整體對健康問題越發(fā)關(guān)注和重視，大健康話題也變得越來越熱門。正是由于大健康市場前景廣闊，很多的企業(yè)都紛紛投身到這個行業(yè)當(dāng)中。但可惜的是，絕大多數(shù)的企業(yè)都只是亦步亦趨地模仿產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品上的創(chuàng)新和模式上的突破，這也讓他們的整體發(fā)展都止步不前。也讓很多看好大健康行業(yè)潛力和前景的投資者望而卻步!秀域通過布局智能健康理療，打破了這一僵局!

　　以智能化構(gòu)建核心技術(shù)壁壘

　　秀域著力布局智能健康理療的初衷，是為消費者打造全方位、高效、智能化的健康理療新體驗。抱著這個想法，秀域在科研和產(chǎn)品方面下了很大的功夫，投入上億元，與中國工程院倪光南院士帶領(lǐng)的遨博智能科技合作，自主研發(fā)多款人工智能理療機器人，并且擁有5-10年的技術(shù)壁壘，在市場上很難找到可匹敵者。

　　像是秀域小通智能機器人，其半小時的一次理療，幾乎能實現(xiàn)10年經(jīng)驗的專業(yè)技師3個小時的效果。而且在降本增效方面，過去秀域人力成本高達50%左右，而在人工智能機器人上線后，人力成本直接下降到了33%左右;過去秀域培訓(xùn)一個員工大概要 6 個月，現(xiàn)在只需要15 天。

　　秀域智能機器人代替人工服務(wù)，解決了員工培訓(xùn)難、管理難、成本高、效率低等問題，并且對于顧客來說，智能科技設(shè)備更加高效、科學(xué)、專業(yè)、省時，不受員工心情、狀態(tài)的影響，讓顧客能夠有更好的服務(wù)體驗，提高顧客滿意度，整個體驗過程無壓力。

　　以數(shù)字化運營體系提升管理效率

　　在運營模式上，秀域建設(shè)的數(shù)字化運營體系，已經(jīng)覆蓋至中后臺管理、產(chǎn)品服務(wù)、營銷投放和售后環(huán)節(jié)，并且發(fā)揮出無可比擬的優(yōu)勢。資料顯示，通過數(shù)字化運營，秀域每家門店從原來的10名員工直接降到2-3名;店內(nèi)的所有款項操作都由系統(tǒng)完成，員工無法獨立開機，極大減少了財務(wù)風(fēng)險;顧客購買產(chǎn)品后由秀域中央倉直接發(fā)貨，也減少了門店倉儲、管理等相關(guān)成本支出以及經(jīng)營風(fēng)險。

　　值得一提的是，在高效的數(shù)字化運營的引領(lǐng)下，秀域還能通過數(shù)字模型進行精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。據(jù)悉，秀域?qū)⑵髽I(yè)后端系統(tǒng)與抖音前端投放平臺數(shù)據(jù)相結(jié)合，同時借由抖音平臺的推薦算法，在第一時間推送給需要解決亞健康痛點的用戶。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的有效運用使得秀域?qū)崿F(xiàn)了精準(zhǔn)獲客，并大大降低成本。數(shù)據(jù)顯示，秀域的新客到店轉(zhuǎn)卡率已經(jīng)提升到40%-50%，并且，秀域的新客活躍度以及老客戶穩(wěn)定數(shù)，均創(chuàng)下歷史新高。

　　以大直營小加盟模式，給創(chuàng)業(yè)者更多安全感

　　很多品牌在合作創(chuàng)業(yè)者的時候，多采用小直營大加盟的模式，這樣對企業(yè)自身發(fā)展有利，但卻把加盟商置于風(fēng)險位，秀域采用的則是大直營小加盟模式，這種方式會帶給創(chuàng)業(yè)者更多安全感。

　　截至目前，秀域目前擁有全國近 1000 家全資直營門店，通過產(chǎn)品科技化、服務(wù)智能化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化，解決了經(jīng)營中遇到的無數(shù)問題，將行業(yè)發(fā)展困境“一網(wǎng)打盡”，為創(chuàng)業(yè)者分享更多經(jīng)驗，帶來更多啟發(fā)。

（責(zé)任編輯：華康）