重大工程建設項目是穩(wěn)定基礎設施建設的“壓艙石”，是穩(wěn)增長、調結構、惠民生、促進經濟社會發(fā)展的重要抓手，為我國各項事業(yè)建設發(fā)展輸血賦能�！笆奈濉逼陂g，一大批重大工程項目加快開工建設、提速沖刺，成為各領域高質量發(fā)展的助推劑。
然而，大型工程項目建設是一項艱巨的系統(tǒng)工程，管理業(yè)務細目繁多、處理復雜，涉及的單位和部門較多，傳統(tǒng)管理方式效率低下;工程項目各管理層級、各專業(yè)之間協(xié)作程度常常不夠;業(yè)務流程和資料五花八門且數量龐雜，弄虛作假、資料簽認困難、檔案記錄缺失等管理亂象頻出，甚至可能面臨諸多合規(guī)合法風險。
就大型工程建設項目的安全生產工作而言，許多施工單位、施工隊伍對安全管理的重視更是有待加強：管理隊伍專業(yè)化素質不足，缺乏系統(tǒng)的安全管理知識、技術水平和有效管控機制，安全管理松散，迷信經驗主義，企業(yè)制度體系不完善;忽視基層班組的規(guī)范化和標準化建設，現場大量施工人員存在安全意識淡薄、安全知識技能不合格等種種問題，導致工程項目安全生產矛盾日益凸顯，安全形勢岌岌可危。
當今時代，科技重構千行百業(yè)，數智賦能業(yè)務轉型。在工程建設領域，安全生產數字化深耕是持續(xù)迭代深化的過程。隨著越來越多企業(yè)加快數智化轉型步伐，關于安全生產業(yè)務數字化轉型的話題探討，也逐步從“要不要做”變?yōu)椤耙绾巫觥保瑥膶碚撀窂降脑O計進一步走向業(yè)務場景和應用模式的深入落地。
作為國內專業(yè)的安全生產在線平臺服務商，博晟安全聚焦大型工程建設安全生產數字化轉型需求，多年來圍繞服務模式、應用場景、合作伙伴等三大方向深耕細作，全力助推客戶實現安全生產管理模式創(chuàng)新和提質增效，打造可持續(xù)、有韌性的安全生產科學管控模式。
持續(xù)深耕3大方向
聚焦安全生產數字化轉型
1.0 模式深耕
博晟安全基于“APP(終端)+內容+平臺+服務”的運營模式，錨定安全生產技術服務細分賽道，不斷推進云大物移智等技術的融合應用創(chuàng)新，打造了專業(yè)的安全生產云服務平臺“博安云”，聚合安全培訓準入、智慧安全警示教育、智慧安全管控、安全咨詢服務等多元化產品服務矩陣，涵蓋系統(tǒng)平臺、移動APP、智能終端設備、知識內容服務等豐富應用形態(tài)，形成了國內領先的“航母式”安全生產產品服務新生態(tài)。
迄今，博安云已吸引包括工程建設領域在內的5.8萬余家企業(yè)入駐，服務用戶數量近600萬。通過對安全生產云服務模式的多年潛心深耕，博晟安全堅持不斷優(yōu)化和完善產品服務邏輯，持續(xù)推進安全知識體系建設和基于知識服務的終端應用覆蓋，成為深受行業(yè)和客戶認可的工業(yè)互聯(lián)網+安全生產平臺服務商。
2.0 場景深耕
博晟安全專注于研發(fā)和打磨產品及多元解決方案，致力解決安全生產管理各類痛點難題，并不斷拓寬應用廣度、深耕應用場景。從系統(tǒng)平臺到智能終端，從領導駕駛艙深入到作業(yè)場景細節(jié)，從安全培訓和咨詢服務等局部業(yè)務鏈條，延伸到安全生產管理體系建設、標準化建設、信息化建設的全場景覆蓋和智慧安全升級……由博晟安全創(chuàng)新引領的多場景下的安全生產數字化轉型，近年也加速在工程建設行業(yè)得到實踐落地。
例如：中國電建HSE管理信息系統(tǒng)上線，通過企業(yè)安全管理數據的全面貫通和安全生產業(yè)務的高效協(xié)同，實現了特大型電力工程企業(yè)集團HSE全業(yè)務、跨區(qū)域、多層級、全要素智慧管理，創(chuàng)立了多業(yè)務領域+全管理層級+全安全業(yè)務的三維一體化大型知識庫，推動了集團HSE管理從經驗管理到智慧管理的轉變;中國中鐵安全教育培訓微課堂云平臺、多媒體安全培訓工具箱在全集團推廣應用，實現“云+端”全覆蓋，互聯(lián)網+安全培訓模式成為推進全員安全素質提升的有力抓手，智慧安全培訓模式也逐步從概念創(chuàng)新實現應用成果的規(guī)�；涞�;深中通道、黃茅�？绾Ｍǖ�、杭紹甬高速等一批重大交通工程建設項目產業(yè)工人培訓中心在各地陸續(xù)落成啟用并形成行業(yè)標桿，“智慧安全警示教育”模式為交通基礎設施建設和交通強國建設作出重要貢獻……
3.0 伙伴深耕
當前數字化轉型步入深水區(qū)之際，博晟安全以賦能客戶成功為目標，持續(xù)為行業(yè)和客戶帶來更有價值的產品、方案和服務，以創(chuàng)新、服務、共贏思維不斷拓展合作發(fā)展空間，助力實現安全生產高質量發(fā)展。
二十余年來，博晟安全以安全生產技術服務創(chuàng)新為突破口，攜手電力、水利、建筑、交通、石化、冶金、工貿等各領域合作伙伴，聚力深耕安全生產信息化、數字化和智能化方向，與中國中鐵、中國中交、中國電建、中國中冶、中國能建等多家大型央企在內的工程建設企業(yè)客戶形成了良好的合作關系。
通過博晟安全與各方合作伙伴的持續(xù)合作，目前國內大型工程建設領域已經探索形成了一批可復制、可推廣的安全生產業(yè)務場景創(chuàng)新標桿，并進一步推動了有關行業(yè)標準的建立與完善，智慧安全培訓、智慧安全管控、產業(yè)工人隊伍建設、班組安全管理標準化建設等也逐漸成為推進工程建設安全生產管理精細化、規(guī)范化、現代化的方向性共識。
打造場景化解決方案
做強安全生產專業(yè)服務能力
近年來，博晟安全持續(xù)研發(fā)推出了一系列安全生產創(chuàng)新產品和服務，并打造了覆蓋電力、水利、建筑、交通、冶金、石化等領域大型工程建設的多個場景化解決方案，為政府、企業(yè)、中介機構、從業(yè)人員等提供涵蓋在線安全培訓、在線安全管理和在線安全服務在內的安全生產標準化、信息化、智能化整體解決方案，全面助力廣大客戶在安全生產領域進一步深化數字化轉型實踐。
在電力工程建設領域，從傳統(tǒng)火電到風電、光伏、水電、儲能和抽水蓄能等新能源基建項目，博晟安全提供適用集團、子企業(yè)、基層單位等多層級的智慧安全解決方案，助力電力工程建設實現數字化和智慧化安全監(jiān)管。其中，大型電力工程建設智慧安全管控平臺、央企集團安全生產信息化管控、智慧安全培訓準入體系建設、智慧安全警示教育基地建設等專業(yè)化解決方案備受行業(yè)認可。以中電建HSE管理信息系統(tǒng)為代表，系統(tǒng)建設極大提升了大型電力工程集團企業(yè)安全管理能力水平，為安全生產標準化、監(jiān)督管控全程化、考核評價自動化、決策分析智能化等指明了方向。
在水利工程建設領域，依托安全知識服務核心優(yōu)勢，博晟安全通過安全設施標準化設計制作安裝一體化、基于安全檢查智能管控平臺的第三方安全檢查、安全風險管控體系策劃等多元化服務方案，為國家150項重大水利工程項目等重大水利基礎設施工程提供安全生產全生命周期咨詢服務，并面向大型水利水電工程項目和施工企業(yè)的安全教育培訓、安全監(jiān)管等方面現實需求，進一步打造了智慧安全管控平臺、互聯(lián)網+安全培訓、移動化安全培訓、智慧安全警示教育基地、智慧班組建設等核心產品應用和場景化方案，可滿足包括防洪減災、水資源優(yōu)化配置、灌溉節(jié)水和供水、水生態(tài)保護修復、智慧水利等各類工程建設安全需求，助力夯實本質安全基礎。
在交通工程建設領域，博晟安全根據交通建設工程項目特點，專門推出了實名制安全準入、智慧安全警示教育基地、移動式VR安全培訓體驗館、移動化在線培訓、智慧安全管控平臺等特色化解決方案，適用于公路、橋梁、隧道等各類交通工程項目建設應用場景，以及區(qū)域性、戰(zhàn)略性重要交通基礎設施大型工程建設需求，為交通建設工程安全生產數字化轉型升級保駕護航。
安全生產數字化轉型是一個長期而復雜的過程。面向數字化演進的新階段和新特點，博晟安全將繼續(xù)堅持“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”平臺服務商的創(chuàng)新定位，聚焦市場普遍需求和客戶實際痛點，不斷打磨產品、做精服務、深耕行業(yè)，始終與廣大客戶伙伴站在一處，緊握轉型新機遇，攜手應對新挑戰(zhàn)，以安全技術服務領域20余年成功實踐經驗賦能千行百業(yè)，助力構建安全發(fā)展新格局，共繪安全生產新藍圖。
（責任編輯：華康）
