領(lǐng)先未來受邀出席第八屆國有企業(yè)物資采購與供應(yīng)鏈管理研討會

　　4月12日，由《能源》雜志社與中國能源建設(shè)集團有限公司共同主辦的“第八屆國有企業(yè)物資采購與供應(yīng)鏈管理研討會”在北京成功召開。領(lǐng)先未來受邀參會，集團市場開發(fā)中心負責(zé)人許煒就“構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈與物資管理優(yōu)化提升”為主題進行了分享，向與會嘉賓展示領(lǐng)先未來數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈解決方案。

　　共話數(shù)字轉(zhuǎn)型，共探產(chǎn)業(yè)未來

　　2022年，中央企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入39.6萬億元，同比增長9.1%，利潤總額2.6萬億元，同比增長6.2%，凈利潤2.6萬億元。隨著交易的管理體系不斷完善，企業(yè)集中采購各項關(guān)鍵核心指標(biāo)持續(xù)攀升，采購?fù)该骰�、上網(wǎng)率大大提高。當(dāng)前，面向新時期發(fā)展要求，企業(yè)如何決勝于激烈的市場競爭，供應(yīng)鏈建設(shè)是重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的物資采購、管理和供應(yīng)鏈流通體系發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本次會議以“打造智能化體系，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈”為主題，邀請了國務(wù)院國資委相關(guān)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、以及行業(yè)專家等共同研討交流。

　　共聚采購圓桌，共筑產(chǎn)業(yè)合力

　　本次會議中提到，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地掌控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù)，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效率。未來，隨著市場競爭的日益激烈和數(shù)字化趨勢的加速發(fā)展，企業(yè)需要不斷優(yōu)化資源配置，提高效率和競爭力。

　　領(lǐng)先未來市場開發(fā)中心負責(zé)人許煒在圓桌論壇中就“構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈與物資管理優(yōu)化提升”為主題進行了分享，他表示：領(lǐng)先未來自2007年成立以來，一直以ERP管理系統(tǒng)為核心，持續(xù)逐步向外延伸及擴展系統(tǒng)，已經(jīng)形成了CRM、SRM、SCM、WMS、TMS等多系統(tǒng)的集成化，實現(xiàn)了內(nèi)部供應(yīng)鏈體系的協(xié)同化，為下一步實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程自動化提供了堅實基礎(chǔ)，并有效提高了供應(yīng)鏈的韌性。對于MRO采購來說，比較普遍的問題就是MRO長尾物料采購，這種非計劃性的臨時單采物資，具有頻率低、單價低、品類雜、專業(yè)性強等特點，采購預(yù)算占比可能只占20%，但商品SKU數(shù)量卻占了80%，且需要耗費較大的管理成本。之前常規(guī)解決方案是通過了解客戶使用場景和歷史數(shù)據(jù)來協(xié)助客戶做物料整合，現(xiàn)在基于SRM系統(tǒng)，重構(gòu)了內(nèi)部的數(shù)字化交易場，通過SRM系統(tǒng)重新定義交易鏈-信息鏈-交付鏈中各角色分工及協(xié)作關(guān)系，進行高效的信息傳遞和協(xié)作，有效提高MRO長尾物料采購的整合效果，以提高交付的時效性，降低客戶的采購和管理成本。領(lǐng)先未來將以積微的心態(tài)，大處著眼、小處著手，一步一個腳印，持續(xù)進行數(shù)字化供應(yīng)鏈鏈優(yōu)化，服務(wù)好客戶，為客戶的降本增效呈現(xiàn)更大的價值體現(xiàn)。

　　領(lǐng)先未來數(shù)字化采購解決方案針對企業(yè)在采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程不同時期，以數(shù)字化平臺為依托，為企業(yè)提供：領(lǐng)先API、領(lǐng)先智采、領(lǐng)先欣意、領(lǐng)先商城等多種服務(wù)模式，滿足企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的多樣化采購需求。

　　➤ 數(shù)字化系統(tǒng)：通過數(shù)字技術(shù)整合采購業(yè)務(wù)全場景，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、信息流、深度融合，使采購流程更加安全、高效、透明。

　　➤ 供應(yīng)鏈體系：擁有22大品類，200萬+優(yōu)選SKU，5000+知名品牌，可根據(jù)客戶實際需求定制專屬商品方案，包括專屬商品池搭建、核心產(chǎn)品專區(qū)、熱門產(chǎn)品推薦索引等;

　　➤ 倉儲配送體系：覆蓋全國的倉儲服務(wù)體系，保障本地化服務(wù)全覆蓋，實現(xiàn)商品配送到桌，及時響應(yīng)客戶各類需求;

　　➤ 全周期服務(wù)體系：全國專業(yè)的服務(wù)團隊，為客戶提供從售前咨詢、售中配送，到售后服務(wù)全周期服務(wù)模式，構(gòu)建了完整的采購服務(wù)閉環(huán);

　　➤ 技術(shù)及數(shù)據(jù)體系：基于行業(yè)數(shù)據(jù)，通過技術(shù)手段構(gòu)建可視化數(shù)字平臺，為客戶提供專業(yè)商品池建設(shè)、銷售預(yù)測、自動補貨等各鏈路節(jié)點的服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)決策和系統(tǒng)智能預(yù)警觸發(fā);

　　➤ 采購流程建設(shè)：企業(yè)可以根據(jù)自身需求定制采購審批流程，設(shè)置相應(yīng)采購權(quán)限，并通過預(yù)算管理實現(xiàn)成本管控、發(fā)票管理，簡化結(jié)算，實現(xiàn)采購流程透明、高效、可控;

　　未來，隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與各行業(yè)的不斷融合，采購作為企業(yè)運營中的重要一環(huán)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，而數(shù)字化采購作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的有力抓手及重要組成部分，對促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求將起到至關(guān)重要的作用。領(lǐng)先未來將持續(xù)聚焦采購數(shù)字化賽道，不斷發(fā)揮自身技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢，高效協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供高質(zhì)量的物資采購數(shù)字化解決方案，幫助客戶實現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、協(xié)同化、智慧化，助力更多企業(yè)在運營過程中降本增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。

（責(zé)任編輯：華康）