當(dāng)越來越多人關(guān)注衛(wèi)浴健康,一個(gè)擁有烘干抑菌功能的電熱毛巾架成了“高質(zhì)量衛(wèi)浴體驗(yàn)”的標(biāo)配,一個(gè)名為“艾芬達(dá)”的品牌走進(jìn)了千家萬戶,引領(lǐng)著電熱毛巾架走向全民普及時(shí)代。今天,我們來看看艾芬達(dá)電熱毛巾架如何通過設(shè)計(jì)之變、產(chǎn)品之變、生產(chǎn)之變,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),走出一條“智造創(chuàng)新”的發(fā)展之路。
從ODM向OBM轉(zhuǎn)變
在江西上饒的艾芬達(dá)工廠,一輛接一輛的貨車將產(chǎn)品裝車,準(zhǔn)備發(fā)往世界各地。從2005年成立至今,艾芬達(dá)已與世界500強(qiáng)企業(yè)、暖通品牌商、建材零售集團(tuán)建立長期合作關(guān)系,產(chǎn)品銷售足跡遍及全球60多個(gè)國家和地區(qū)。
最初,艾芬達(dá)以O(shè)DM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式,為其他品牌提供電熱毛巾架的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)。在這過程中,艾芬達(dá)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),掌握多項(xiàng)具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),并對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)逐步構(gòu)建起一套完善的精益生產(chǎn)管理體系。這為艾芬達(dá)打造自有品牌奠定了優(yōu)秀基因。
隨著2015年掛牌新三板,艾芬達(dá)開始探索和發(fā)力自主品牌,以O(shè)BM模式有序開拓國內(nèi)市場。截至目前,艾芬達(dá)已與碧桂園、綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)、大華集團(tuán)、華潤置地、建發(fā)房產(chǎn)、金基地產(chǎn)、天陽地產(chǎn)、雅居樂、勤誠達(dá)等諸多知名房企達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為其精裝樓盤配套電熱毛巾架產(chǎn)品的首選品牌。
從革新向引領(lǐng)轉(zhuǎn)變
當(dāng)艾芬達(dá)電熱毛巾架以“品類革新者”“新品類定義者”的姿態(tài),跳出傳統(tǒng)毛巾架的品類桎梏,并走進(jìn)越來越多的沒有集中供暖的南方家庭,一場舒適衛(wèi)浴的升級(jí)煥新就此拉開,衛(wèi)浴潮濕引發(fā)的毛巾細(xì)菌滋生問題也有了解決方案。
艾芬達(dá)電熱毛巾架將低溫抑菌、智能恒溫、防燙模式、智能上鎖、智能語音等一系列技術(shù)應(yīng)用其中,以人性化以及智能化的設(shè)計(jì)賦能產(chǎn)品新價(jià)值。通過研發(fā)新技術(shù)、新材料,艾芬達(dá)持續(xù)探索高熱效率的發(fā)熱技術(shù)及節(jié)能省電技術(shù),推動(dòng)新一代電熱毛巾架的自我革新。
隨著電熱毛巾架需求越來越大、市場參與者不斷涌入,參差不齊的產(chǎn)品質(zhì)量問題日漸突出。為規(guī)范市場,由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)主導(dǎo)制定,艾芬達(dá)作為主編單位的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《電熱毛巾架》(T/CCMSA50104-2018)發(fā)布實(shí)施,填補(bǔ)了該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白,引領(lǐng)行業(yè)邁向健康有序發(fā)展方向。
從制造向智造轉(zhuǎn)變
在參與者不斷涌入電熱毛巾架賽道的背景下,企業(yè)如何保持并提升自身的競爭力?艾芬達(dá)把目光瞄準(zhǔn)了智能制造,通過持續(xù)推進(jìn)智能工廠建設(shè),依托智能化、數(shù)字化技術(shù)升級(jí),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
如今在艾芬達(dá)工廠,一條生產(chǎn)線就能完成電熱毛巾架從原料毛坯到精工成品的全過程,還有智能立體倉庫可以實(shí)現(xiàn)貨物搬運(yùn)、分揀、裝卸、存儲(chǔ)等無人化操作。這些轉(zhuǎn)變使得艾芬達(dá)電熱毛巾架的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升,讓產(chǎn)品出入庫管理變革更高效、更精確。
隨著獲評(píng)“中國電熱毛巾架領(lǐng)先智造科技產(chǎn)業(yè)化基地”,艾芬達(dá)以成功的智造升級(jí)成就了產(chǎn)品競爭力和品牌實(shí)力的全面提升,也為電熱毛巾架行業(yè)勾勒出數(shù)字化時(shí)代制造升級(jí)路徑和廣袤前景。
(責(zé)任編輯:華康)