新華網(wǎng)合肥1月10日電(孫慧)配置醫(yī)療救援直升機(jī)、設(shè)置國際醫(yī)療部、就醫(yī)全流程信息化管理……當(dāng)前,深化公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)期”的關(guān)鍵階段,安徽作為中部省份也有很多創(chuàng)新舉措。近日，安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長、高新分院院長孫國平教授在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)表示，醫(yī)院歷來重視醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，并在新形勢下，抓住機(jī)遇，為創(chuàng)建國家級區(qū)域性醫(yī)療中心不斷努力。
安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長、高新分院院長孫國平教授
據(jù)了解，經(jīng)過90多年的發(fā)展，安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院已形成集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、急救為一體的大型綜合性教學(xué)醫(yī)院，為國家衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療移動救治中心和安徽省緊急醫(yī)療救治基地。高新院區(qū)作為安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院的院區(qū)之一，自2017年9月開診以來，醫(yī)院實(shí)際開放床位4825張，年門診服務(wù)約450萬人次，年手術(shù)約10萬臺次，年住院約25萬人次，綜合服務(wù)能力不斷提升。
一體化管理 重視醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)
孫國平介紹道，高新院區(qū)與院本部保持一體化的管理、專家資源共享、醫(yī)療技術(shù)同步。同時(shí)圍繞“高技術(shù)、新引領(lǐng)”，走“大�？�，小綜合”特色，設(shè)立腫瘤治療中心、消化病診療中心、心臟中心、創(chuàng)傷中心、婦產(chǎn)生殖中心五個(gè)特色中心。大�？频脑O(shè)置將各科室之間打通，為患者提供全面又專業(yè)的個(gè)性化治療。孫國平表示，高新院區(qū)建設(shè)初衷是要發(fā)揮本部醫(yī)院的優(yōu)勢，并在新的政策下不斷創(chuàng)新。
“醫(yī)院高度重視醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作，安徽醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院與安徽醫(yī)科大學(xué)同步創(chuàng)辦，目的就是要讓理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，提高醫(yī)學(xué)生的實(shí)踐能力，作為醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)項(xiàng)，也為安徽省培養(yǎng)了眾多的醫(yī)學(xué)人才�！睂O國平表示，醫(yī)療、教學(xué)、科研三者相輔相成，缺一不可，醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展才能真正促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體水平的提升。
對于醫(yī)院是如何引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才的問題上，孫國平指出，醫(yī)學(xué)人才的建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜問題，首先要引進(jìn)培養(yǎng)人才，并加強(qiáng)引進(jìn)人才的再培養(yǎng)，其次是營造人才成長的環(huán)境，再者是要對人才進(jìn)行分類，如臨床人才、高技術(shù)研究人才等，而目前大家都在追求復(fù)合型人才，但畢竟是少數(shù)。在孫國平看來，只要有新技術(shù)、新項(xiàng)目，可以帶領(lǐng)相應(yīng)的學(xué)科團(tuán)隊(duì)收獲創(chuàng)新成果，也是醫(yī)學(xué)人才。
推進(jìn)分級診療是我國深化醫(yī)改的重要組成部分，但作為推動分級診療發(fā)展的關(guān)鍵模式，醫(yī)聯(lián)體是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、病人雙向轉(zhuǎn)診的重要方法。據(jù)孫國平介紹，由于高新院區(qū)與院本部保持一體化，所以一附院院本部簽署的醫(yī)聯(lián)體單位也是目前高新院區(qū)簽署的醫(yī)聯(lián)體單位。孫國平指出，高新院區(qū)設(shè)立之后，也會建立一些新的醫(yī)聯(lián)體，目前也在推進(jìn)中。
孫國平表示，醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)，要以基層需求為導(dǎo)向，要講究實(shí)效。首先基層醫(yī)生是健康最主要的守護(hù)者，基層醫(yī)院的醫(yī)生首先要具備對常見病、多發(fā)病的處理能力，以及對于處理不了的疾病，能夠進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診，病情得到控制后要及時(shí)轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院，形成分級診療的閉環(huán)服務(wù)鏈。此外還要有健全的醫(yī)療設(shè)備等;第二，大醫(yī)院要有支持基層醫(yī)院的意愿;第三，分級診療的建設(shè)要得到百姓認(rèn)可，相信并且意愿在基層看病，這也需要政府的推動和宣傳。
創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù) 提高百姓就醫(yī)獲得感
今年年初，國家衛(wèi)健委發(fā)布了新一輪改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃(2018-2020),旨在總結(jié)推廣2015-2017年改善醫(yī)療服務(wù)有效做法，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感。在改善醫(yī)療服務(wù)方面，孫國平表示，如何把信息化用到管理上是醫(yī)院一直思考的問題，目前醫(yī)院信息化的建設(shè)和臨床需求、病人的需求等還差一定的距離，希望高新院區(qū)與院本部兩個(gè)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通后，可以解決管理不方便、醫(yī)療不方便、患者不方便等問題，用信息化管理精細(xì)到每位醫(yī)生、每張床、每位患者。
根據(jù)百姓對醫(yī)療健康的不同需求，高新院區(qū)開診以來，也在不斷的創(chuàng)新設(shè)置。孫國平表示，針對高新區(qū)外企多的現(xiàn)狀，醫(yī)院設(shè)置了國際醫(yī)療部，同時(shí)要求國際醫(yī)療部的醫(yī)生和護(hù)士均熟練掌握英語，可以更好的為外國患者服務(wù)，并能夠拓展醫(yī)院國際學(xué)術(shù)交流。
據(jù)介紹，為了滿足個(gè)性化、多樣化的醫(yī)療保健需求，國際醫(yī)療部/全科醫(yī)學(xué)科特開設(shè)慢病管理、心血管疾病康復(fù)、無創(chuàng)動脈壓監(jiān)測、家庭簽約服務(wù)等多項(xiàng)特色醫(yī)療服務(wù)。實(shí)施全新的移動查房、移動護(hù)理、心電圖機(jī)遠(yuǎn)程會診等多項(xiàng)信息化診療技術(shù)，多學(xué)科知名專家會診，一站式全程陪檢服務(wù)等。
此外，孫國平指出，配置數(shù)千萬的醫(yī)療救援直升機(jī)提升急救能力是院區(qū)建設(shè)的一大亮點(diǎn)，依托國家級移動緊急救援基地，設(shè)立安徽直升機(jī)救援中心，構(gòu)建安徽省水陸空立體化的緊急醫(yī)學(xué)救援網(wǎng)絡(luò)，全面提升醫(yī)院的危急重癥處置能力。
對于高新院區(qū)未來的發(fā)展，孫國平指出，首先三年之內(nèi)，醫(yī)院以運(yùn)行安全為主;其次根據(jù)醫(yī)院的定位，希望將來在醫(yī)院搭建互連互通的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，建立人才庫，讓資源共享，同時(shí)，形成對內(nèi)對外的機(jī)制，提高資源利用率。此外，還要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，讓某幾個(gè)學(xué)科走向全國的前列，跟國際接軌。
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